Typische Herausforderungen für Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation bei einer stetig steigenden Marktdynamik konfrontiert sehen, und gleichzeitig ihr globales Geschäft (weiter) managen müssen ...
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01 //
... 50 parallele, oft unabgestimmte Veränderungsprojekte
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02 //
... Digitalisierung bedroht etablierte Geschäftsmodelle
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03 //
… Mangel an qualifiziertem Fach- und Führungskräftenachwuchs
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04 //
… starke regionale Diversifizierung des Produktportfolios; kein "one-fits-all" mehr
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05 //
... Befähigung breiter Mitarbeiterschichten zu neuen Themenfeldern wie der Digitalisierung
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06 //
... wechselnde Rahmenbedingungen für das Geschäft
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07 //
... verändertes Nachfrage- und Kundenverhalten
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08 //
... nachlassende Leistung und kontinuierlicher Ergebnisabrieb
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