HR-Recruiting ist eine geschäftskritische Kompetenz in wachsenden Organisationen. Unternehmen verschlafen die Digitale-Transformation, können Innovationen nicht vorantreiben oder den dynamischen Marktveränderungen nicht ausreichend begegnen – all das durch Personalmangel.
Im heutigen „candidate-driven“ Bewerbermarkt, speziell in gesuchten Zielgruppen wie z.B. IT/Tech, müssen andere, effiziente Wege gegangen werden. Durch aktive Kandidatenansprache und KI-gestütztes Content-Recruiting, genau dort, wo die gesuchten Experten unterwegs sind (Fachforen, Communities, Netzwerke, Events), besetzen Sie offene Vakanzen schneller, qualitativ hochwertiger und nicht zuletzt preisbewusster, als durch beispielsweise eine Personalberatung.
Führungsstile
Unterschiedliche Führungsstile bieten den Mitarbeitern unterschiedliche Freiheitsgrade und damit unterschiedliche Verantwortung.
MbE (Management by Exception)
Operative Aufgaben konsequent an Mitarbeiter übertragen (Auftrag) und bei Entscheidungsbedarf eingreifen
MbD (Management by Delegation)
Aufgaben mit Kompetenz und Verantwortung übertragen (Stellenbeschreibung); Steuerung über Berichtswesen
MbO (Management by Objectives)
Zielvereinbarung/ Zielvorgabe und Mittelbereitstellung setzen den Rahmen für die Aufgabe; Steuerung über Soll-Ist-Vergleich
MbR (Management by Results)
Ergebnisvereinbarung setzen greifbare Ziele; Steuerung über Soll-Ist-Vergleich
MbS (Management by Self-Organization)
Vager Auftrag und kontinuierliche Zielfindung/-anpassung durch das Team; Selbststeuerung des Teams in Richtung Mehrwert und Qualität für Kunden
Module und Tools
Unser Angebot an Trainings und Workshops - einzeln oder eingebettet in Projekten
Mitarbeiterführung - Entwicklung Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Mitarbeiterführung - Beurteilung Mitarbeiter beurteilen und Feedback geben
Mitarbeiterführung - Schwierige Situationen Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern
Talentmanagement Grundlagen
Es gilt Talente richtig zu nutzen.
