Arbeit, Führung und Entwicklung von Organisationen werden zunehmend geprägt durch ein "VUCA"-Umfeld. VUCA steht für Volatilität (volatility), Unsicherheit (uncertainty), Komplexität (complexity) und Mehrdeutigkeit (ambiguity). Faktoren, die immer mehr Organisationen zu ständiger Veränderungsfähigkeit und einem Höchstmaß an Agilität drängen. Mit unmittelbaren Folgen für Arbeits-, Verhaltens- und Denkweisen, für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation, für Strukturen und Arbeitsprozesse.
Seit den Anfängen begleitet EUTAS internationale Organisationen in der Weiterentwicklung der zentralen Bausteine für Transformationen: Veränderungskompetenz, interkulturelles Verständnis, Ziele, Mindset, Werte, Kontext und Perspektiven. Wir unterstützen gezielt die Bereiche der Organisations- und Personalentwicklung, denn sie verfügen über die wichtigsten Hebel einer jeden Transformation.
Typische Herausforderungen bei Transformationen:
Einfach:
- Piloten und einzelne Veränderungsprojekte
- Neue Dinge in einem geschützten Bereich ausprobieren
- Experimentieren, Try-and-error
- Sichtbare Symptome direkt bearbeiten
- Bekanntes wiederholen
Schwierig:
- Verdeckte, wahre Ursachen finden
- Ein System gesamthaft und nachhaltig verbessern
- Den optimalen Zeitpunkt für Veränderung und Befähigung finden
- Die DNA des Unternehmens an neue Markterfordernisse anpassen
- In das Unbekannte investieren
EUTAS lebt die Evolution. Man kümmert sich vor allem um die Menschen und nicht nur um den Veränderungsprozess.
