Ihre Organisation wirkt durch das geschickte Zusammenspiel Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation. Alles orientiert sich an den Kundenbedürfnissen. Ihre End-to-End-Prozesse beinhalten ausschließlich Aktivitäten, die einen Mehrwert für Ihre Kunden schaffen. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung werden dabei am Ort des Geschehens in eine Hand gelegt. Überflüssige Aufgaben entfallen und entschlacken Ihre Organisationsstruktur.
Die Geschäftsprozesse ergeben sich aus Ihrer Geschäftsstrategie und der verfügbaren IT. Unterstützt werden Sie durch:
- Referenzmodelle
- Bottom-Up- oder Top-Down-Vorgehensweisen
- Bedarfsorientierte Notationen, z.B. UML, SIPOC, Turtle, Swimlanes, EPK usw.
- Einsatz kundenspezifischen IT-Tools
- Automatisierung und das Monitoring der Abläufe
Details und individuelles Angebot auf Anfrage.
Die Automatisierung eines Durcheinanders erzeugt ein automatisiertes Durcheinander.
