Bei der Gründung der EUTAS ewiv im Jahr 1992 haben wir als allererstes bei wichtigen Inhalten den Fokus Motivation, Kommunikation und Teamentwicklung gelegt. Es geht hierbei nämlich um die Fähigkeit, sich als Ansprechpartner in die Lage und Denkweise - das heißt die Kultur- des Anderen zu versetzen. Um Empathie zu erreichen sind neben diesem Cultural Mindset Vertrauen und im Allgemeinen eine positive Einstellung Grundlage, um ein konfliktfreies, konstruktives und erfolgreiches Miteinander zu gestalten.
Und dann wie es gerade ist: „ Im Geschäftsleben liegt der Fokus meistens auf den technischen und fachlichen Themen – die Produkte, Leistungen und Handlungen sowie auf den Strategien und Prozessen…“
Mindsets haben einen großen Einfluss auf die Akzeptanz und das Commitment der gesamten Belegschaft.
- Mindsets steuern bzw. lenken die Wahrnehmung und die Aufmerksamkeit,
indem sie auf bereits bestehende Mindsets verweisen. - Das Mindset steuert Informationen bzw. Fakten, die sich auf bekannte Mindsets
beziehen. Diese Informationen werden bevorzugt und leichter verarbeitet bzw.
abgerufen. - Das Mindset dient als Grundlage zur Bewertung, Interpretation und Erwartung
von Informationen.
Wenn Sie denken, Bildung sei teuer, versuchen Sie, die Kosten der Unwissenheit abzuschätzen.
