Das Interim Management ist die Antwort auf Trends wie Globalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel im oberen Management. Und längst nicht jeder ist demgegenüber abgeneigt: Auch geänderte Erwartungen bei den Arbeitnehmern sorgen für eine flexiblere Arbeitsgestaltung. Bereits jetzt haben im amerikanischen Silicon Valley nur noch 30 Prozent der Beschäftigten einen unbefristeten, festen Arbeitsvertrag. Diese Entwicklung nimmt auch in Europa Fahrt auf.
Interim Manager sind praxiserprobte Experten mit langjähriger Berufserfahrung, die in der Regel eine Laufbahn als Führungskraft vorweisen. Sie sind darauf spezialisiert, zielführend und souverän ihre Einsätze in Unternehmen durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Sie werden eingesetzt, wenn Kapazitäten in Unternehmen nicht ausreichen und/oder fachspezifisches Know-how benötigt wird.
Wir stellen Experten und Führungkräfte u.a. in folgenden Disziplinen zur Verfügung:
- HR-Management
- Recruiting
- Sourcing
- Employer Branding
- Personalentwicklung
- Payroll
- Compensation & Benefits
- HR-Controlling
- Projektmanagement und -leitung
- Prozessmanagement
- Agile Management
- Scrum
- Digitalisierung
- Lean-Management
- EAM
- Change-Management
- IT
Trotz diesen Strukturen scheitern Projekte oder verfehlen ihre Ziele. Die hohen Kosten des Projekts sowie die Folgekosten, wenn ein Projekt seine Ziele nicht erreicht, erfordern aktive Unterstützung der Projektleiter und der Projektorganisation durch PM-Training, -Coaching und PMO-Support.
Module und Tools
Unser Angebot an Trainings und Workshops - einzeln oder eingebettet in Projekten
Projektmanagement Grundlagen
Internationales Projektmanagement Projektmanagement im internationalen Umfeld
Komplexe Projekte managen Komplexe Projekte planen und steuern
Das Hinzufügen von Arbeitskräften zu einem zu späten Softwareprojekt verspätet es noch mehr.
